План создания кафе"Пельменная"

План создания кафе"Пельменная"

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

В зависимости от вида и особенностей бизнеса требуется лишь различное количество вложений, однако они являются непременным фактором существования и развития бизнес-проекта. Для создания или воплощения в качестве собственного дела какой-либо идеи также требуются средства, часто немалые. При этом редко кто может обойтись собственными средствами, как правило, требуются сторонние инвесторы и кредиторы.

Назначение бизнес-плана Для того чтобы предоставить малознакомому лицу необходимые ему средства на создание либо расширение бизнеса, каждый инвестор желает понимать, на что пойдут его средства и когда он сможет вернуть свои инвестиции вместе с дивидендами. Для этого и существует документ, называемый бизнес-планом, который, помимо прочего, является ещё и планом действия по созданию собственного дела, его функционированию и развитию. Создание бизнес-плана предприятия работа сложная, кропотливая и долгая.

бизнес плана. Методологические основы для выполнения работы явились труды ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ бизнес-плана Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление.

Вам в любом случае потребуется грамотное планирование и серьезный подход. Ведь только разумное и обстоятельное планирование поможет избежать проблем в дальнейшем производстве. Именно ошибки, допущенные в планировании наиболее болезненно влияют на здоровье бизнеса и требуют больших затрат на их исправление. Чтобы не допускать таких ошибок, необходимо научится грамотно составлять бизнес-план.

В этой статье мы расскажем вам подробно о методике составления бизнес-плана. Для чего же нужен бизнес-план?

Методологические основы разработки бизнес-плана

Финансовая стратегия. Потенциальные риски. Концепция бизнеса резюме. В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта.

Описание предприятия и отрасли.

ТИПОВАЯ МЕТОДИКА. РАЗРАБОТКИ уметь разработать и обосновать бизнес план, дока зать инвесторам, что лее известны следующие основные западные мето дики по общей схеме и исходя из общих рекомендаций, а.

В общей характеристике фирмы следует отобразить основные виды и характер ее деятельности: Следует также дать информацию о степени развития фирмы, очень важно сформулировать основную цель фирмы. В этом разделе бизнес-плана должна быть представлена короткая информация о предприятии, включая его название, юридический статус и форму собственности, дату регистрации, адрес, короткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности.

Учитывая, что вхождение в рынок с конкретным видом товаров и услуг — это прежде всего готовность вступить в конкурентную борьбу, которая предвидит риск, важное место при принятии решений о предоставлении конкретных услуг или разработка нового продукта занимает предыдущий анализ привлекательности выбранной сферы бизнеса. Исполнительное резюме Резюме — хорошо сконструированная система данных о коммерческой перспективе предпринимательского проекта, о производственном, организационном и финансовом обеспечении программы его реализации.

Это определенный стандарт деловых предложений потенциальным партнерам и инвесторам. Основная цель этого раздела бизнес-плана — предоставить в максимально выгодной форме важнейшую информацию для потенциальных партнеров и для лиц, на финансовую поддержку которых рассчитывает предприниматель. Если речь идет о новых товарах и услугах, следует четко сформулировать прогрессивную продуктивную производственно-коммерческую идею.

2. 2 Методологические основы разработки бизнес-плана

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Освещены методическое и информационное обеспече- ние процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и .. Основные экономические показатели бизнес-среды . . в его основу. В по- вседневной практике идея отражает общее представление о чем-.

Приложение Г 49 Реферат Курсовая работа содержит 53 страницы, пояснительную записку формата А-4, включающих 4 приложения А, Б, В, Г, 26 литературных источников. Объект исследования - горнолыжный курорт"Норус". Цель курсовой работы: Курсовая работа содержит три главы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бизнес - планирования в туризме. Во второй главе разработан бизнес - план на примере горнолыжного курорта"Норус".

В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию развития горнолыжного курорта"Норус". Данная работа может быть применена как рекомендации для совершенствования бизнес планирования в туризме. Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ КАК СПОСОБА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Структура основных типов бизнес-плана с точки зрения менеджмента [2]. ( с точки зрения непосредственно общей внутренней структуры), и может бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. . Издание научной и учебно-методической литературы ISBN РИНЦ DOI.

33 . В настоящее время применяются следующие методы: Среди последних отметим основные: Метод экономического анализа позволяет расчленить экономические процессы явления на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс. Определяются факторы, влияющие на решение основных задач бизнес-плана, в результате чего разрабатываются мероприятия, позволяющие достичь основных целей организации.

Балансовый метод дает возможность согласовать потребности и возможности организации. Создаются балансы по материальным, трудовым, финансовым ресурсам, т. Нормативный метод строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели. Поэтому достоверность расчетов в бизнес-плане напрямую зависит от качества разработки нормативной базы данной организации. Экономико-математический метод базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов.

Прогнозный метод планирования основывается на прогнозировании. Результаты прогнозов не могут восприниматься как достоверная и гарантированная информация.

Содержание:

Он представляет собой своеобразную модель, полностью описывающую проект без реального осуществления финансовых затрат и позволяющую оценить ожидаемые доходы и расходы. В этом документе описываются все аспекты работы организации, в том числе маркетинг, финансы и операционную деятельность. С помощью бизнес-плана управление компанией становится более объективной, при этом подробный анализ экономических и организационных процессов, проводимый при разработке бизнес-плана, помогает мобилизовать и рационально использовать имеющиеся в распоряжении организации активы.

Эта особенность бизнес-плана служит важной составляющей привлечения инвестиций и управления развитием деятельности. Пользователями бизнес-плана являются: Инвесторы, которые могут оценить перспективу вложения своих средств в конкретный проект.

Понятие бизнес-планирования. Теоретические основы бизнес- планирования. 1) общеэкономический, с точки зрения общей теории фирмы ее .. бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов.

Бизнес-план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес-план и план предприятия могут совпадать и по объему, и по содержанию.

Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров по крайней мере на пять основных вопросов: Этапы разработки бизнес-плана. Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи. Без хорошей идеи бизнес невозможен. Предпринимательские способности как важнейший фактор производства, выражаются прежде всего в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи.

В самом общем виде идея — форма отражения в мыслях явлений объективной действительности, которая включает в себя обобщение опыта предшествующего развития и осознания цепи дальнейшего преобразования бизнеса. Предпринимательские, как и другие идеи, являются продуктом мыслительной деятельности человека и определяются совокупностью внешних стимулов и внутренних побудительных сил — желаний, потребностей, интересов, установок, ценностных ориентаций, мотивов, идеалов и эмоций.

Мотивация, продуцирование, накопление и реализация идей проявляется в виде стремления предпринимателя удовлетворить свои потребности в процессе бизнеса и его результатами. Потребность как нужда или нехватка материальных и духовных благ для существования личности, лежит в основе поведения человека и возникновения у него различных идей. Сначала потребности переходят во влечение поиск недостающих благ , затем — в стимул образ необходимого блага и мотивы внутреннюю побудительную силу, обоснование личного поведения , которые принимают форму установки готовности к определенным действиям и осознанных интересов предвосхищения получения прибыли и других благ.

Последние формируются у предпринимателя с учетом ценностей представления о значимости различных явлений, о целях жизни и средствах их достижения и ценностных ориентаций устойчивого отношения к системе материальных и духовных благ и идеалов, которых человек стремится достичь, и служащих ему ориентиром в поведении и действиях.

Теоретические основы бизнес-планирования реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

Объем — не более 10 страниц формата А4 без приложений. Шрифт — 14 через одинарный межстрочный интервал. Структура проекта бизнес-плана должна включать следующие разделы: Наименование проекта бизнес-плана 2 Цель проекта Общая стоимость проекта руб.

Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: услуг; Описание стратегии управления и стратегии маркетинга; Общее описание рынка.

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности. Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся: На большинстве российских предприятий наблюдаются в последнее время положительные тенденции в менеджменте — деятельность их трансформируется применительно к изменениям внешней среды.

Все более характерной становится адекватная реакция на изменения конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет предприятия использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является бизнес-план.

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля


Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!